|  |
ПОСТАНОВЛЕНИЕ областной трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 23.11.2004 № 8
"О ПРАКТИКЕ ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ДОБРИНСКОГО И ЛЕБЕДЯНСКОГО РАЙОНОВ"
Официальная публикация в СМИ:
"Ведомости администрации Липецкой области", № 1, 26.01.2005
ОБЛАСТНАЯ ТРЕХСТОРОННЯЯ КОМИССИЯ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ
СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 23 ноября 2004 г. № 8
О ПРАКТИКЕ ПОДГОТОВКИ
И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
ДОБРИНСКОГО И ЛЕБЕДЯНСКОГО РАЙОНОВ
Областная трехсторонняя комиссия, заслушав и обсудив практику подготовки и повышения квалификации кадров в организациях Добринского и Лебедянского районов, отмечает устойчивый спрос предприятий на квалифицированную рабочую силу, обусловленный развитием производства.
Учитывая важность проблемы кадровой обеспеченности и профессионального уровня работников предприятий для дальнейшего развития экономики, администрациями Добринского и Лебедянского районов совместно с работодателями принимаются определенные меры по обеспечению предприятий квалифицированными кадрами как за счет подготовки их в профессиональных образовательных учреждениях, так и за счет организации и совершенствования подготовки и повышения квалификации персонала на производстве.
В Добринском районе разработана и реализуется программа по совершенствованию управления и содействия предприятиям в профессиональном развитии персонала на производстве в 2004 - 2007 гг. В рамках выполнения программы администрацией района оказывается финансовая, практическая, организационно-методическая помощь предприятиям.
В районе изучена потребность в кадрах на предприятиях сельского хозяйства, определены источники ее покрытия.
Активно развиваются договорные отношения с учебными заведениями на подготовку специалистов, рабочих кадров с последующим их возвращением на предприятия района. Только в ГУП "Петровский" в 2003 г. - 11 специалистов, прошедших обучение, вернулись в хозяйство. С 1999 г. на базе Добринской школы № 2 организована довузовская подготовка школьников для поступления в Воронежский государственный аграрный университет - за 4 года подготовку прошли 113 учащихся, которые сейчас являются студентами данного вуза.
В соответствии с районной программой руководители и специалисты хозяйств постоянно повышают свой профессиональный уровень в институте повышения квалификации кадров АПК. На эти цели администрацией района в 2003 году затрачено - 250 тыс. рублей, а в 2004 г. - 280 тыс. рублей.
Учитывая потребности местной швейной фабрики в кадрах, в 2003 г. в ПУ-35 открыта новая группа по подготовке швей-мотористок.
При методической помощи администрации района хорошо поставлена работа по повышению профессионального уровня работников на таких активно развивающихся предприятиях, как Добринское райпо, ГУП "Госсемхоз "Петровский", ОАО "Добринское АТП", СХПК им. Чапаева. На предприятиях разрабатываются текущие и перспективные планы подготовки персонала, налажена четкая система подготовки. ГУП "Петровский" признан лауреатом областного конкурса "Коллективный договор, эффективность производства - основа защиты социально-трудовых прав граждан" за 2003 год в номинации "Квалификация кадров, система их подготовки и переподготовки".
Вопросы подготовки и повышения профессионального уровня находят отражение в коллективных договорах предприятий.
Реализуя положения коллективного договора Добринского райпо, предусмотренные в разделе "Обеспечение занятости работников, обучение, переобучение и повышение квалификации", в течение 2004 г. создано 54 дополнительных рабочих места для студентов и школьников; установлены надбавки за стаж, профмастерство; заключены договоры на обучение в Белгородском университете потребительской кооперации и Липецком кооперативном институте - 3 чел. заочно и техникумах - 8 работников райпо. Проводятся конкурсы профессионального мастерства "Лучший по профессии". На профессиональное развитие кадров израсходовано в 2003 г. - 209 тыс. руб., в 2004 г. - 220 тыс. руб.
В целом предприятиями района в 2003 году израсходовано - 1087,6 тыс. руб., за 9 мес. 2004 г. - 1192,1 тыс. руб., в 2003 году прошли подготовку, получили вторую профессию 96 чел., повысили квалификацию 692 чел., а за 9 мес. 2004 года - 124 и 553 чел. соответственно.
Активную политику по развитию кадрового потенциала проводит администрация Лебедянского района. Установлены связи с профессиональными учебными заведениями не только на территории района, но и за его пределами. По системе целевых направлений в Мичуринский агроуниверситет администрацией направлено 14 выпускников школ, налажена связь с Липецким машиностроительным колледжем для подготовки специалистов среднего звена, заключаются четырехсторонние договоры с Воронежской медицинской академией, Рязанским медицинским университетом и др. с дополнительной оплатой на улучшение материальных условий студентов. На эти цели в 2003 году израсходовано 43,7 тыс. рублей. На базе сельскохозяйственного техникума открыто представительство Воронежского государственного аграрного университета, в педколледже - Елецкого государственного педагогического университета им. Бунина. Для поддержки талантливой молодежи решением районного Совета депутатов утверждено Положение о районных стипендиях для учащихся начального профессионального образования.
Наряду с этим успешно развивают внутрифирменную подготовку и повышение квалификации персонала основные предприятия Лебедянского района. Так, например, предприятиями промышленности в районе на эти цели в 2003 г. израсходовано 2988,8 тыс. руб., за 9 месяцев 2004 г. - 2585,5 тыс. руб., в т.г. прошли обучение, получили вторую профессию 345 чел., повысили квалификацию 1716 чел.; в агропромышленном комплексе в 2003 г. затрачено 90,0 тыс. руб., а за 9 месяцев 2004 г. - 182,0 тыс. руб.
Наиболее активно развита организация подготовки персонала в ООО "ЛеМаз", ОАО "ЭКЗ "Лебедянский", ОАО "Строймаш".
В ОАО "ЛеМаз" разработан и утвержден стандарт предприятия "Порядок подбора, расстановки, обучения и аттестации кадров". На предприятии имеется учебно-нормативная база с наглядными и учебными пособиями, техническая библиотека, располагающая 20 тыс. экземпляров справочной и учебной литературы. Положения коллективного договора предусматривают самые различные меры по стимулированию профессионального роста работников: установлены доплаты за совмещение профессий; персональные оклады и надбавки высококвалифицированным работникам, применены пониженные нормы выработки для молодежи, рабочих-сдельщиков и др.
Сложившаяся кадровая политика в ОАО "ЭКЗ "Лебедянский" позволяет осваивать высокопроизводительные технологии, оборудование, развивать производство. На открытие собственного учебного центра, приобретение учебного оборудования и компьютерного обеспечения предприятием израсходовано 200 тыс. руб., а всего на организацию подготовки и повышение квалификации персонала за 9 месяцев текущего года затрачено 1809,5 тыс. рублей. Разрабатываются ежегодные планы по развитию персонала. Для выявления потребности в обучении на заводе был создан проект, где отрабатывалась схема проведения переаттестации сотрудников. Результатом этой работы явился резко возросший интерес сотрудников к повышению квалификации. Только за 9 мес. 2004 г. повысили квалификацию и получили вторую профессию 1690 работников ОАО "ЭКЗ "Лебедянский", т.е. 47% от среднесписочной численности.
Вместе с тем с обеспеченностью кадрами предприятий имеются определенные проблемы.
Сложная ситуация с подготовкой персонала складывается на предприятиях сельского хозяйства. Объемы всех видов обучения значительно ниже, чем на других предприятиях, в том числе средства, выделенные на организацию подготовки и повышения квалификации персонала, недостаточны либо не выделяются совсем. Так, в Лебедянском районе из 13 предприятий агропромышленного комплекса 10 вовсе не выделяли средства на подготовку персонала, за 9 мес. т.г. всего 16 чел. прошли обучение или получили вторую специальность.
Острой проблемой остается низкая заработная плата начинающего работника как на предприятиях промышленности, так и в сельском хозяйстве.
Предприятия не всегда реализуют меры для поддержки молодых работников по закреплению или дальнейшему их профессиональному росту.
Открывая новые производства, предприятия не всегда заблаговременно заботятся о подготовке необходимых специалистов. ОАО "Компания "Ассоль" (г. Лебедянь) столкнулась с тем, что необходимых специалистов нет, а их подготовка не ведется не только в районе, но и в области (литейщик пластмасс, наладчик оборудования по литью пластмасс).
Областная трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений постановляет:
1. Отметить, что в Добринском и Лебедянском районе проводится постоянная целенаправленная работа по подготовке и повышению квалификации кадров в организациях.
2. Информацию о состоянии подготовки и повышения персонала в организациях Добринского и Лебедянского районов довести до глав администраций и координаторов трехсторонних комиссий городов и районов области для использования в работе.
3. Предложить трехсторонним комиссиям городов и районов области с учетом практики Добринского и Лебедянского районов принять дополнительные меры по совершенствованию работы, направленной на развитие кадрового потенциала предприятий.
4. Рекомендовать администрациям городов и районов:
4.1. Продолжить работу по реализации мероприятий по содействию предприятиям в развитии их кадрового потенциала, с учетом практики работы Добринского и Лебедянского районов разработать или дополнить районные программы "Содействие предприятиям в развитии персонала на производстве".
Координатор областной трехсторонней
комиссии по регулированию социально-трудовых
отношений - заместитель главы администрации области
Н.В.ЛЕБЕДЕВ
------------------------------------------------------------------
--------------------
| | |
|
